招贤纳士

导师要寻找的6个特质

珍妮弗·索耶(Jennifer Sawyer) |  八月14,2018

一位出色的导师将挑战并推动您。那's what they're supposed to do.

在我的整个职业生涯中,我很幸运有一些出色的导师。我希望寻求指导的教授,记者和商人所提供的建议超出了标准的“成功”职业演讲。

几个领导者与我分享他们的智慧和经验,这教会了我如何更有效地沟通,同理心领导,珍惜我的工作以及成为一个更好的人和专业的整体。

在回想起有助于我成长的人际关系时,我最看重某些特质。无论您是寻找优秀的导师,还是想成为其他人的更好的导师,这些特征都可以与众不同:

他们和你不同(足够)

吸引与您具有相似个性,兴趣和目标的人是很自然的。我寻找的最早的导师之一是一位女性作家/制片人,她喜欢我所做的所有相同的事情。我们的会议很有趣,她很快成为了密友。然而,在某个时候,当我们意识到我们并没有完全扩大彼此的视野时,我们俩都笑了。

虽然在行业内建立联系似乎是显而易见的选择,但与经验不同的导师合作可以帮助您扩大方法并从多方面审视情况。

他们有广泛的兴趣

我与教练的关系最长久,是与一位艾美奖获得者,新闻工作者转为大学教授,他也恰好是跆拳道的黑带,并且会说流利的俄语。了解她的生活和职业生涯非常有趣,但是她教给我的更大的教训是,职业发展不应在工作结束后就停止。

优秀的导师是敬业的专业人员,而不是工作狂。寻找那些积极寻求学习,成长和自我提升机会的人,无论是将他们的技能借给非营利组织的董事会,参加舞蹈或编码班,在教堂主持社区编程,还是干脆将自己包围在一个多元化的圈子中。

他们将您赶出舒适区

25岁那年,我在一家大型媒体公司找到了工作。我的老板是一位敏锐,搞笑和坦率的视频制作人,他后来成为我的好导师。在某个时候,我们谈到了我们的职业道路。她透露了自己在开始工作之前已经成功地协商了薪水,而且我敢肯定,我的反应就说明了一切:我什至从未考虑过要更多。

她告诉我不仅可以推后推,而且经常有人期望。几年后,当我即将接受目前的工作时,我能听到她的话让我离开了我的舒适区,以讨价还价。我为是否要这么做而苦恼,但尽管焦虑不安,我还是坚持了下去。太可怕了,我很确定自己出汗很多。但是公司回来的报价却高出几千美元。当我计算出我多年来会错过的钱时,我意识到她的推动力确实是多么有价值。

他们不会只告诉您您想听的内容

一位优秀的导师即使您不想听别人说的话,也不会直率。当我打算进入非营利部门时,当导师认为我需要首先熟悉某些程序时,或者当她说我应该期望大幅削减薪水时,我并不感到兴奋。

起初,我觉得她不相信我,但后来我意识到她正在提供现实,有用的指导,使我能够做出更明智的决定。

他们是反光的

您不能不回头而期待,而一个好的导师会理解自己的成功和失败的力量。您需要一个指导者,以认真的思想和意图,以专业和个人的方式进行决策,并通过经验的视角变得更加敏锐。

他们比底线更重视人

我永远不会忘记听到一位导师会如何与未达到预期标准的“问题”员工进行会议。他没有向他们发出警告要整装或出货,而是采取了同情心的行动。他会让他们有机会进行一对一的公开交谈,而他富有同情心的聆听技巧常常揭示出他们生活中发生的更深层次的事情。

从那里,他将确保员工拥有成功所需的资源和指导。显而易见,支持他的员工是他领导能力的重要组成部分,我赞赏他对员工的承诺。

这种人也将指导视为对你们俩来说都是成长的机会。您不希望有一个导师会想:“对我有什么帮助?”相反,您需要一个将您视为一个整体并有兴趣帮助您发挥最大潜能的人。

 

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